Édito. Il y a un an, déjà des tensions. Maintenant 3 ans pour se refaire ?

L'épisode de contestation qui traverse actuellement l'équipe de la majorité au conseil municipal n'est pas une première. Il y a un peu plus d'un an déjà, Gérard Quéré, adjoint aux ressources humaines de la municipalité avait fait les frais d'un mouvement d'humeur, et pas que lui.

Douarnenez est une ville de "grandes gueules". Douarnenez aime la rumeur et en nourrit ses conversations plus que de raison. Douarnenez est pleine de passions, ses habitants avec. Douarnenez est vivante. Nombre d'idées l'animent. Il n'en reste pas moins que Douarnenez, c'est un peu comme la France qui regarde le foot : tout le monde serait meilleur entraîneur que celui en place pour la conduire à la victoire. Tout le monde serait aussi meilleur maire. Souvent, passion rime avec déraison.

Alors, forcément, ce nouvel épisode de la vie municipale va faire causer. Les sardines en folie, dans leur rôle d'observateur, ne seront pas les dernières à participer au débat, puisque c'est leur raison d'être. Il n'en reste pas moins qu'elles feront tout pour être et rester le plus objectives possibles. Ce n'est pas pour rien que le blog a ce nom…

Quoiqu'il en soit, il semble bien qu'il y ait quelque chose de "foireux" dans l'équipe majoritaire en place. Entre un leadership "assumé" par Philippe Paul, sénateur-maire UMP et une partie de son équipe qui se revendique "sans étiquette", les différences de vues semblent consommées. Et les marges de discussions rétrécissent !

A la recherche d'un nouvel idéal
Depuis Michel Mazéas (un quart de siècle à la tête de la ville), les équipes municipales se succèdent avec plus ou moins de "réussites". Le feu sacré de la sardine a laissé petit à petit place à une population dont les préoccupations ne reposent plus sur le seul socle des conserveries et activités connexes. Pendant ce temps, d'autres évolutions courent. Alors, il faut maintenant penser la suite, proposer des innovations, de nouvelles pistes de développement économique.

Philippe Paul tente à sa manière de le faire, peut-être. Reste qu'il ne semble pas employer les bons outils et les bonnes méthodes pour le réaliser. Le mouvement d'humeur d'une partie des élus de la majorité le prouve. Gérard Quéré, toujours élu, a été certainement l'une des premières victimes "collatérales" de ce désaccord sur la "conduite du changement".  Il a été démis de ses fonctions d'adjoint  en mars 2010.

Derrière lui, Olivier Sourdet, qui était alors le directeur général des services (DGS), n'aura pas fait long feu. Arrivé en décembre 2008, il a quitté la barque en septembre 2010. Les deux hommes partageaient une vision commune de l'évolution des services municipaux. Le temps passé depuis laisse par ailleurs apparaître que jamais les relations entre ces deux hommes et le personnel municipal n'a été aussi difficile que certains élus l'affirmaient à l'époque. Dans la foulée, Patricia Semence, alors directrice des finances et DGS adjointe avait, elle aussi, quitté le bateau.

De Carhaix, municipalité de gauche, Yvon Cariou a pris la tête des services à Douarnenez en décembre 2010. Un poste qui lui permettait de retrouver le pays penn-sardin. Mais là aussi, on peut se poser des questions sur les difficultés à tenir ce poste. Le temps nous le dira… et peut-être plus vite qu'on ne le croit.

Il reste donc trois ans à Philippe Paul pour terminer son mandat. Trois ans qu'il devra, au-delà des éditos du magazine municipal le Dz, mettre en œuvre pour expliquer enfin sa vision des dossiers et dérouler un programme qu'il lui faudra enfin partager avec son équipe, la majorité municipale, et le reste de la population. Il faudra être sur le terrain et enfin échanger.

Et là, ce n'est pas gagné. "Programme, quel programme ?", se demanderont certains. Autre chose certainement que des projets émergeant au fil de l'eau et des propositions de délibérations mal ficelées, comme l'ont souligné les cinq élus "dissidents" de la majorité.

Trois ans, ce peut-être long. Très long… Encore plus sur une mer formée !

Thomas Rocher